【实干担当先行人】海勃湾区主题教育先进人物事迹(九)

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刘永,男,汉族,中共党员,大专学历。1988年7月参加工作,2002年7月加入中国共产党,现任海勃湾区中医院党委书记、乌海市第八届及第九届人大代表。他带领着海勃湾区中医院的全体医务人员,践行着以德行医、以责行医、为民行医的诺言。先后被评为自治区先进工作者;乌海市优秀院长;乌海市海勃湾区优秀领导干部;国家中医肛肠学会健康事业促进奖等荣誉称号。


刘永同志从事医疗工作30余年。他牢记“大医精诚,医者天下”的医训,保持对患者的一腔热情,一心扑在医院发展上;他牢记全心全意为人民服务的宗旨,创建党员“五关六进”志愿服务常态化机制。他以一名党员的责任,带领海勃湾区中医院的全体党员和医务人员,践行以德行医、以责行医、为民行医的诺言。

从2005年开始,在他担任海勃湾铁路医院院长期间,他就以办一所人民满意的好医院为目标,用了10年多的时间,将一所仅有40张床位的卫生所发展成拥有150张床位的二级综合医院。2016年海勃湾区实施医疗资源整合,他脱颖而出,被任命为海勃湾区中医院院长。3年多来,他坚持“科技兴医、人才强院、质量建院、诚信办院”发展方针,带领海勃湾区中医院大踏步地向前迈进。作为医院的领头人,他始终将患者放在心上,将责任扛在肩头,带领着中医院人,在医疗体制改革的浪潮中,锐意改革、大胆创新,医院的软硬件建设、医技水平、服务能力、专业队伍培养等方面实现了跨越发展,使中医院驶入快车道发展,努力创建患者安心、职工满意、社会认可、政府放心的医院。

他努力推进区域医共体的建设,让为海勃湾区居民得到安全、方便、有效、价廉的医疗服务成为他的新目标。他推行医院社区“三统一”管理进程,推动医疗服务均等化发展。医院就诊患者逐年增加,职工福利待遇明显提高、区域医共体的成功组建,使海勃湾区居民健康保障水平有了新的提高,安全、方便、有效、价廉的医疗服务得到有效实施,切实解决了群众不放心、不方便、不满意的问题,同时也极大调动了广大医务人员的积极性。现在的中医院职工称他为“好当家人”,百姓说他是“健康守护者”。


以身作则,弘扬正气



刘永同志作为区中医院的党委书记,认真履行党建第一责任人的职责,坚持“抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓重点、求突破”,把为服务群众贯穿于党建工作的全过程,坚持在管理中强服务,在服务中促管理,把群众满意度作为衡量考评党员干部工作实绩和效率的重要标准,为中医院的发展提供了坚实的组织和作风纪律保障。
作为党委书记,刘永同志带头加强党建学习,精心研究党建工作方向,制定出了“五关六进”长效党员志愿服务机制,即:关心贫困群众、关心养老机构老人、关心艰苦岗位工人、关心残障人士、关心青少年成长;进农区、进矿区、进社区、进机关、进学校、进公共场合开展义诊活动;亲自带领医疗健康扶贫工作小组深入到每个贫困户家庭,通过“走下去,坐下来、听进去、做起来”的方式全面帮助困难户脱贫。自开展“五关六进”党员志愿服务以来,他带领党员服务群众9000余人次、送医送药3.8万元,深入贫困群众家庭,解决棘手问题20余件,被困难群众称为“贴心人”。


勤奋敬业、开拓进取


转观念强管理。刘永同志在医院管理中运用创业者思维,充分利用中医院特色优势,实施 “四个优质”发展思路和“6S”管理体制,走“小综合大专科,强特色”的发展之路,筹建4个医疗服务队下沉到社区卫生服务中心,将中医药“便简廉验”的特色在社区卫生服务中心得以延伸。医院实现了从被动诊疗向主动服务转变,从粗放式经营模式向全面精细化管理转变,回归了医院公益性特质。
他积极引进北京航空总医院6S先进管理理念,全面提升医院就医环境,优化就医服务流程,有效提升群众就医满意度。他带领医院职工,全面贯彻医疗体制改革精神,通过规范药品采购流程,推行带量采购、建立廉洁购销流程、鼓励使用基本药品等举措,实现医院与社区卫生服务中心药占比、药品价格普遍下降,有77种药品降幅达到50%。通过强化制度建设,控制医疗收入比例,病历处方点评等防控办法严格控制医疗费用不合理增长。医院同时投入移动支付、自助挂号、自助报告打印等自动化设备,通过智能系统优化就医流程,有效缩短了就医时间,极大地方便了患者,减少了排队等候时间。3年来在第三方机构的患者满意度调查结果中海勃湾区中医院位列前茅。

提质兴院,打造品牌


开良方重擘画。2016年5月,按照区委医疗资源整合工作要求,原海勃湾区人民医院与原海勃湾区中医院合并,合并后的海勃湾区中医院由刘永同志任院长,合并之初,科室繁冗,职工工作积极性不高,所有人都沉寂在低迷状态中。面对这样的发展阻碍,他没有退缩,深入各科室与职工交流,全面了解职工想法,研究医院滞后的“症结”所在,为中医院发展把脉开方,那就是转变观念,要有创业者的拼劲,要心往一处使。他大力推崇改革创新,以新技术、新设备、新管理的新思路,使中医院在短短的一年间就扭转了过去在群众心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差、医疗技术差的不良形象。在他的带领下,中医院正在以一年一个台阶,蹄疾步稳的发展。在成绩面前,他没有骄傲,而是立即提出下一个奋斗目标:将中医院打造成为人民满意的三级中医综合医院。
引人才建梯队。他积极探索人才引进方法,亲自为人才寻政策,解决人才引进的各种难题。他求贤若渴,实行了待遇留人、事业留人、感情留人的人才引进战略。市、区两级乃至其他地区的医疗人才纷至沓来加入了中医院,极大地提升了医院综合医疗实力。人才队伍不断壮大、医护人员积极性不断攀升,中医院营造了百舸争流的良好发展氛围。自治区级重点专科的成功申报、内蒙古医科大学教学医院的成功挂牌、中国针灸学会乌海专家工作站的建成、院士工作站的落成,都标志着中医院正迈着坚定的步伐,向着“名医、名科、名院”的建设目标稳步前进。
为了解决居民外出就医难的问题。刘永同志多次赴北京多家知名医院谋求合作、寻求帮扶。他肩负的是乌海市群众的就医需求,是乌海市患者对名医的渴望。3年间海勃湾区中医院与北京中医院、北大口腔医院,北京301医院等13所全国知名医院达成全面合作协议。33名全国知名专家来到了海勃湾区,来到了乌海市。让老百姓不出市就享受到了名医的医疗服务。专家们已为乌海市群众诊疗、手术服务过万人次。
三年的时间弹指一挥间,中医院的医疗服务得以飞速发展,许多科室历经了从无到有,中医院正在从一所小医院向着三级中医院迈进。对于医院的发展前景,刘永院长非常自信的表示:“有全院职工作坚强的后盾,还有什么困难克服不了”。全院职工在这样一个不知疲惫、大爱无私的掌舵人带领下,心里更多的是踏实。海勃湾区中医院已经铆足了劲,一路向前,奔向更加美好的明天。