【实干担当先行人】海勃湾区主题教育先进人物事迹(四)

来源:活力海勃湾

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2019年2月,宋志刚任海勃湾区工业园管委会党工委副书记、管委会主任。任职以来,他一心扑在工作上,苦干实干加巧干,推动园区基础设施不断完善,项目纷纷落户,企业难题化解,园区成为海勃湾区经济发展的重要增长点。


摆正位置,融入集体


习近平总书记强调:“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”在国家治理体系大棋局中,党中央是坐镇中军帐的“帅”,车马炮各展其长,一盘棋大局分明。坚持党的领导,是一切工作的前提。
和“一把手”相处“到位不越位”。他是工业园管委会党工委副书记,自觉维护团结,和党工委书记李醉年积极沟通。能当面沟通的见面说,繁忙见不上面的电话里聊,及时沟通是他们工作的常态。落实到具体工作中,自觉维护老大哥的领导权威,树立顾全大局的意识,杜绝履职不到位。
和班子成员共事“补台不拆台”。他经常与班子成员开展工作交流,交换工作意见、互相学习,力求做到“拾遗补缺”。“互相补台,好戏连台;互相拆台,共同垮台”。大家来到工业园区,都有做好工作的热心,园区工作杂、事情急,对于工作上出现的失误、遇到困难,相互之间及时补台,共渡难关。
和工作人员相处“真诚加激励”。在园区工作多年的老同志熟悉情况,工作办法多,他经常通过不同方式、在各种场合向园区工作多年的老同志了解企业基本情况、事情原委。引导刚来的工作人员要团结协作、顾全大局,紧紧围绕中心工作,从全局高度看问题、想问题、处理问题,加强与各科室的协作配合,合力拧成一股绳,形成团结干事、积极向上的良好氛围。
在大家同心同德、通力合作,共同努力下,园区的整体功能充分发挥,园区产值又创新高。2019年1-9月,园区规模以上工业企业累计完成总产值205.64亿元,同比增长47.90%;工业增加值84.31亿元,同比增长47.89%;税收16.96亿元,同比增长71.31%。



胸怀大局,开拓进取


他本着“一切为了企业,为了企业的一切”的宗旨,坚持亲力亲为,把一个“拼”字烙印在心头,同其他地区拼速度,同畏难情绪拼意志,同安逸思想拼决心,努力铺平市、区重大项目工程推进之路,为项目引进、落地建设奠定了坚实的基础。
一是拼速度,加快企业推进速度。针对企业落地建设前期手续办理存在的问题,他认真梳理汇总建立清单,及时协调相关部门解决问题,力争让企业在行政审批环节少跑腿。
总投资30亿元宝武集团碳材料产业园是市、区两级重大项目工程。该项目将按照整体规划分期建设,项目一期投资7亿元,计划建设500吨碳纤维和5万吨针状焦, 2020年建成后可实现销售收入约10亿元。计划到2025年将建成针状焦、锂电池负极材料、石墨电极、碳纤维及制品一体化项目,届时将形成从煤焦油出发到锂电池负极材料、电炉炼钢、碳纤维制品三大产业链。该项目对加速推进乌海市煤化工上下游产业延链补链,进一步提升资源综合利用水平,加快乌海地区经济转型升级,培育壮大战略性新兴产业都具有积极的推动作用。
2018年11月26日,宝武炭材与内蒙古乌海市政府签订中国宝武炭材料产业园项目投资保障协议;2019年2月,宋志刚到园区管委会后,和宝武集团碳材料产业园项目负责人积极沟通,针对企业落地建设前期各项手续办理存在的问题,他认真梳理汇总,及时协调相关部门解决问题;2019年3月15日,由宝武炭材与黄河集团合资的乌海宝化万辰煤化工有限责任公司,在千里山工业园区投资建设的5万吨针状焦生产线炭材料一体化项目举行开工仪式;同时,宝武炭材与乌海市签订焦油资源保障协议;宝武炭材与JFE化工签订锂电池负极材料项目合作框架协议。
二是拼意志,确保项目落地达产。包钢万腾钢铁公司,是市区两级重点企业,发展过程中遭遇“包袱沉重、机构臃肿、机制不活”等通病,企业效益每况愈下。2019年,建龙集团和包钢万腾达成合作意向,进行战略重组。他和管委会的同事做好各项服务工作,积极跟进建龙包钢万腾启动复产。企业缺电,他和相关部门协调,确定电力管廊、解决电力施工中遇到问题;企业宿舍不能满足大量中层管理人员的到来,他立即联系千里山镇政府和蒙西园区管委会,寻找住宿地点,让企业全身心投入发展;企业缺少用工人员,他积极联系乌海大学和乌海职业技术学校,让学校为建龙包钢万腾“定单式”培训技术员工。2019年3月,建龙包钢万腾进行设备检修;2019年4月,建龙包钢万腾1号线开始复产;2019年8月,建龙包钢万腾二期技改基本完成;目前,建龙包钢万腾已经实现产能300万吨。自治区主席布小林在出席建龙包钢万腾钢铁复产仪式上指出:“建龙包钢万腾的复产及项目的落地为乌海的社会稳定以及高质量发展提供了强有力的支撑”。
三是拼决心,为企业排忧解难。他对重点企业、重点项目每周至少进行一次电话回访和实地调查,了解项目实施情况和企业运行情况,需要企业整改的及时联系负责人沟通整改,对企业提出的诉求和困难,积极协调各职能部门,为企业排忧解难,对超出管委会能力范围的问题,及时反馈区委区政府,由上级帮助解决。内蒙古赛思普科技有限公司年产30万吨熔融还原法高纯铸造生铁项目落户千里山工业园区,是一个高科技、颠覆传统行业的项目。他以“时不我待”的想法和企业负责人从选址、规划、立项加快推进;企业开工后,办公场所没有合适地点,他和机关事务管理局沟通后,邀请企业在管委会办公楼一起办公;企业筹备处人员在园区周围租不上合适的房子,他积极联系有闲置宿舍的企业,给予解决;企业进场施工人员喝水困难,他联系施工地附近企业,确定接水口后积极争取资金铺设供水管道。目前,项目进展顺利,预计2020年8月达产,可形成年产值12亿元,上交税金1.6亿元。
四是抓制度,各项工作有序开展。成立项目发展部,加强园区企业服务工作;建立重点项目库,制定专属服务方案;完善周例会,推动各项工作前进。他将园区的18个重点项目细化到各分管领导、各工作人员,随时跟进项目进展。为企业提供“一对一”“点对点”更全面、高效的服务。根据每个重点企业项目的实际情况和特点制定专属服务方案,发展项目部与企业积极对接。将企业从设立到生产运行的相关资料进行分类整理、统一收集,使园区和上级部门及时掌握重点项目进展情况,为今后各项工作提供资料保证。将每周工作例会成为推进项目建设、切实服务企业、解决实际问题、推动重点工作的重要平台。例会梳理汇总各部室每周工作进展、存在问题和下一步工作措施,通过讨论研究,对各项工作提出较为成熟、有可操作性的解决建议和意见,明确问题解决的步骤、时限,并要求各分管领导和业务部室切实遵照执行,为管委会各项工作有序推进提供保障。

务实创新,勤思善为


他坚持勤于思考、大胆创新,通过外出考察借鉴先进经验,结合园区实际和未来发展需要,在管理效能、运行质量和社会评价等方面不断实现新突破。
做好“腾笼换鸟”加大闲置土地盘活力度。他发挥自己在经信局工作的7年经历,通过市工信局向积极上级部门报送符合“腾笼换鸟”奖补政策的项目,为企业申请扶持资金。盘活原金瓯啤酒厂地块(120亩),用于亿晟新能源年产60万组环保锂电池项目建设。该项目累计完成投资1.2亿元,部分设备已安装完成,已签订投资协议,正在洽谈收储协议。盘活原众益泰地块(398亩),用于亨瑞祥木业整木定制项目建设。目前项目已经签订投资协议和收储协议。以上两个项目均已通过市长办公会议,同意拨付“腾笼换鸟”补助资金。
主动搞好服务为企业搭建“银企对接”。资金是企业发展命脉,企业的进一步发展壮大离不开银行支持。他积极和乌海银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司内蒙古自治区分行联系,报送园区内有融资贷款需求的重点工业项目相关资料。期间农业银行已同意为乌海市京运通新材料产业园项目发放3亿元资金贷款;另管委会与恒泰长财证券签署战略框架协议,下一步将根据企业发展需求,开展后续工作。
创新招商思路引进优质项目。他不断创新招商思路,把集聚以工业为主体的优势产业视作为可持续发展的重要支撑点,在紧紧依靠园区现有企业“内生”发展的同时,通过以企引企、以商招商等方式,下大力气做好做足服务,合力催生项目信息生成和转化,促进招商引资迈入良性循环,成功引进了大连中车等项目落地,推动园区进一步形成集聚产业、强壮龙头企业的良好发展形势。